Эгер бийлик бааланбай эмне үчүн биз карама-каршы барабыз түшүнүү. Эгер лидерлик жана атап айтканда, лидер жана жактыруусуна ээ болуу үчүн эмне кылышы керек эле, сен эмне, эмне баштоо үчүн убакыт керек болчу.
1. идеяларды иштеп
Баарынан мурда, башкаруу жаңы көз карашты билдирүү коркуп эмес, демилгени жана чыгармачыл адамдарды жана долбоорлорду ишке ашыруу укугуна ээ, ал эми жигердүү коомдун турмушуна катышууда. Албетте, ой-жобосу - комплексин, ал тургай, чыгармачыл деп атоого болот. Бул жерде же күзүндө, же жыгылып эмес. Баса, сен элестетип түрткү бере алабыз.
Мисалы, атайын китептерди сатып алууга, Сиз иштеген талаадан жаңы маалымат издеп Интернеттен пайдалуу сайттар катышат. Ошондуктан, Бош убакытта, сиз каалаган убакта сүйлөшө ала турган, өз достору менен кат алышып баштайт жана атаандаштарына алардын идеялары менен иштөө менен тааныша албай жатат. ар бир адам башка бир учак менен көрүп менен карап көрүүгө аракет кыл. Баамчыл болгула жана идеясын жайылтуу үчүн уялчаак керек. Мен да абдан оригиналдуу үлгүлөрүн иштеп чыгуу эмес, жана ордунан туруп, ойду угуп, "сатып" үчүн кимдир бирөөнү табыш эмес, баа мүмкүн эмес экенин түшүнүп турам.
бир жаңы кесипкөй денгээлде келгиле 2.
кесиптик өрчүткүлө, жигердүү окутуу курстарын катышат? Абдан жакшы! Азыр чыныгы артыкчылыктары жана бири-бири менен өз ара экенин көрсөткөн эскертүүсүн кулагынын. Бул жөн гана кызмат кесиптештер жөнүндө, өзүнүн атаандаштарына да, бирок эмес. темага жана баяндамалар барып, башка нерселер сени сурайт. Бул жыйындарга жана активдүү аныктап кадр компаниялар менен эксперттер катышкан субъекттердин жолугушууларында. жаңы тааныштары үчүн мүмкүнчүлүктөн пайдалангыла. Ошентип, алар жер ишине көбүрөөк айкын өз ойлорун жана башкаруу урмат-сыйына ээ алат.
3. өзүнүн кадыр-баркын майрамдасын
кесиптик адабияттарды окуу эмес, өтө жалкоо журналдын редактору же кароого кат жазуу. Сиздин максаты - өз жетекчиси гана эмес, ишенимди утуп, ал эми кененирээк мааниде да, анын кесиптештери менен, башкача айтканда, бир казанда сени менен бышырылган адамдар болуп саналат. көндүмдөрү жана өзүн ой кандай маанилүү иш үйрөтүү жөндөмдүүлүгүн сүйлөө. ал пайдасына экенин баары бир аз жогору болсо, акылдуу бир адам жөнүндө кабарлоо деле турбайт. Толкундануу арылууга болот - ошондуктан ар бир эркектин жатат. Бул табигый нерсе, ошондуктан толкунданып бир аз, сен тынч. Бул үчүн, Сиз "Emmmm ..." титиребейт эмес, бир сүйлөгөн учурунда, алдын ала аны даярдашыбыз керек. Көнүк, сиз үй-бүлөсү жана достору менен угабыз, адашпа жана кагаз бетинде баарын жаз эмес. анекдот, күлкүлүү жана парадоксалдуу окуялар запастарын болсун, даанышмандарды жана ойчулдар белгилеген. ар дайым билимдин денесин турат. жөнөкөйлүк үчүн, бул элге көрсөтүү үчүн, ар дайым жакшы сапат эмес, иш-аракетин жүргүзүп жатат (сөздүн жакшы маанисинде) - пайдалуу көнүгүү.
4. иш менен сыймыктана алышат
Boss, мисалы, бул ири компанияда иш үчүн сыймык экенин билүү жагымдуу болуп саналат. дүйнөдөгү мыкты ордуна аны абалын, анын иш ордун мактоого коркпогула.
5. жазаланышы керек
жарым саат бою күн сайын иштөө үчүн кеч? туура эмес нерсе, мен сен бул жөнүндө билишет деп ойлойм. Ал сизге же мүнөз менен алмаштырылсын койсонор жок иштеген, андан шашылыш түрдө өтүнүчүн кабыл алат, анткени мен, лидерликке чейин келүүгө аракет керек. Сиз эрте жыйырма мүнөткө чыкчумун жагат? Ошондой эле туура эмес. Биринчиден, ал коркок, жана кандайдыр бир жол менен мыкаачылык коркпо, анткени кайбири бардык иш боюнча өргүүгө чыгардын алдында. Экинчи жолу башкаруу Сиздин компаниянын түшүнүк бар болсо, анда аны сөзсүз кармануу керек. Сен келип, бара турган болсом, бир жолу бар. Анын артынан ээрчип барып. Жумушта артта болсо, адатта, ал төлөөгө жөндөмсүз катары кабылданат. Адатта ары бөлүнгөн убакытта айтып берүү үчүн бардык милдеттенмелерин, бирок чыкпай аткаруу үчүн убакыт болгон эмес, бул башка адам отурган. Акыркы жакшы мурда түн ичинде отуруп караганда эрте келет. Ошентип, ал тура эмес, бирок калышын суранышканда, анда жигердүү аны ал ага татыктуу эмес тура. албетте, кечиктирүү үчүн жакшы негиз бар.
6. деп эч качан ...
кызматкер тууралуу кандайдыр бир оң таасир бузат бир сөз бар. Алар эмес өзүн, эси соо эмес адамдын негизги аныктай албай жатат деп айтып, өзүнө баш ийген же жөн эле акылсыз жооп бербейт. Мисалы: "Бул, балким, маанилүү эмес, бирок мен сени ... айтам", "мен ..." "Мен ... мүмкүн эмес", "Мен ..." жаккан жок мүмкүн эмес: "Мен каалагандай эмес, ...".
Бул маанилүү эрежелер өзүнө тартып, таттуу жана ыраазы боло жылмайып жөнүндө жаман босс Бассейн өзгөртүүгө жардам берет.
Маргарита Wagner