Сиз башчылары бир сааттын ичинде мүмкүн эмес экенин түшүнүү зарыл. Ал тургай, бир лидер жана дyинөбyздyн менен төрөлгөн, биз адамдын тобун алып жогорку түшүм жетишүү мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу үчүн өзүбүз чечишибиз керек. Бул талашсыз маанилүү касиеттердин жыйындысы Тизмеге мүмкүн. Бирок абдан популярдуу элинин тарыхын карап психолог, сиз бул тармакта ийгиликке жетүү үчүн керек болсо, анын үй жерде өндүрүлгөн керек он адам сыпаттарын бирге тизмесин койду. Кийинки баскычка чапкан үчүн, башкы мүнөздүү төмөнкү өзгөчөлүктөрүн иштеп чыгуу керек.
Максат көрүнүш. Башчылары, алар барып, алар жетүү үчүн жайгашкан эмне каалаган тууралуу ачык көз карашын бар. Алар так билдирет жана өз максаттарына басып үчүн стратегиялык план түзүшөт.
милдеттерди көрүнүштү кантип иштеп чыгуу керек: улуу лидерлер жана ийгиликтүү элинин тарыхын изилдөө, бизнес, лидерлик сапаттарын иштелип чыккан адамдар менен байланышта акыркы жана классикалык Жүйөлүү китеп басылмаларын окуган. Ар бир күнү кандайдыр бир басым иштеп чыгуу, жана аны басып натыйжалуу үчүн, бул иш-чаралардын жакшы жана кабыл алуу болгон жок болуп калды, ошондой эле болушу керек. Акырындык менен алыскы жеке максаттар үчүн алардын баарын жүктөлсүн.
чечимдерди кабыл алуу мүмкүнчүлүгү. Лидерлери өздөрү жана өз күчү менен ишенип, анткени оор жана nerasprostranonnoe чечим кабыл алуу менен коркпой айтып жатышат +. Алар белгисиздик ресурстарды жана мүмкүндүктөрүн өлтүрүү экенин билишет.
Алардын чечимдерди кабыл алууда өзүнүн чеберчилигин жогорулатуу үчүн: келишпестиктер же аткарбоо менен өзүн-өзү ишеним үчүн маанилүү боло турган жерлерде чечимдерди кабыл алуу башталат. көйгөйдү чечүү туура эмес болсо, өзү үчүн күнөөсү маанисин алып кирет.
Тобокелдиктерди-алуу. Башчылары бир оң натыйжа кепилденген эмес, кайсы шарттарда үчүн эр жүрөктүк менен иш болушу керек. Алар жаман ийгилик тобокелге жайгашкан.
Кандай тобокелге алып билүү үчүн ар бир тандоо жана көйгөйлөрүн санап, кырдаалды талдоо, андан кийин бир беш ар бир тобокелдик рейтингдин артыкчылык көрсөтүлөт. Андан кийин, ар кандай орнотуусун пландаштырылган эле так алып келет ыктымалдыгы эсептелген. Мунун баары силер башка жакка көчүп барууга даяр канчалык тобокелдик чечүүгө жардам берүү үчүн келет, Сен тандап алган каалаган тандоо.
Сунуш: кемчиликсиз күтүп жок. Эч ким ар дайым утуп берет. ката кетирүү, жетекчилер көтөрүлөт.
башкаларга түрткү берет. Башчылары өз ой-маанилүү башка адамдарды ишендирүү менен басып максаттарын жана каражаттарын өз көз карашын билдире алат. Алар бул адамдар жөнүндө маалыматтарды чокусуна жалпы максат- тарын жана умтулууларын ишке ашыруу үчүн иш-аракет кылуу да аларга жете алабыз деп ойлошкон эмес, шыктандырат. курама командасынын башкы мүчөлөрү таасири астында, алардын жеке жана кесиптик сапаттарын жакшыртуу үчүн аракет кылып жатышат.
Кантип элди түрткү бериш үчүн: Изилдөө иш-аракет кылууга түрткү бере алгыдай болушу керек. Бир гана, ошол эле натыйжа ар кандай адамды түрткү эмес экенин далилдеп турат карата пайыздарды төлөйт. аларды кене эмне кылат билүү үчүн башка кунт коюп уккула.
Сунуш: алардын ар бири өз иши жалпы максатына жетүүгө өбөлгө кандай түшүнөт деп ишенем кийин, кызматкерлерди түрткү.
команданы уюштуруу жөндөмдүүлүгү. Жетекчилер мыкты адамдар турат жемиштүү иш-аракеттер топторун түзөт. команда ийгиликтүү кызматташуу рухун түзүлгөн, топ адамдардын жонокой пикир келишпестиктердин бир консенсус жана чечүү үчүн келген.
өз көндүмдөр билим берүү топторун жакшыртуу үчүн кантип: ар бир суроого бир жактуу жооп алыс. ордуна көз өз далилдөөгө аракет кылып, көз карашы, талаш-пунктка, ар кандай баа берүү боюнча топтогула. көрүп жана башка адамдар командасынын мыкты сапаттарын колдонуу үчүн алгыла.
өзүн-өзү билимге умтулуу. Жетекчилер алардын күчтүү жана алсыз жактарын билип, калыс, өз жүрүм-турумун баалоо. Алар пикир кенен ачылып, өз кемчиликтерин моюнга жана бул муктаждык бар болсо, анда өзүнүн жеке адамдык сапаттарга жана өзгөртүүлөрдү киргизүү үчүн уюштурулат. Жакшы босс жакшы умтулат. Ал бийик нормаларына бекем карманса гана эмес, ошондой эле өзүнүн тобунун ар түрдүү тармактарда даражаларга жетүүгө үчүн тилкесин туулат.
Өз жанын кантип кеңейтүү үчүн өз иш-аракеттерин жана алардын жыйынтыктарын анализдөө. Сен өз лидерлик сапаттарын жакшыртуу үчүн эмне алышса жакшы болмок, элдин пикирин сурап.
Сунуш: дагы маанилүү окуяларды жана окуяларга күндөлүк, сактап калат. Ошондуктан артка кылчайып, жакшылык эмне кылдым талдоого алат, ал каалаган убакта жакшы калышы мүмкүн.
адамдын бүтүндүгүн сактоо. Жетекчилер ишенимдүү болушу керек, бирок башкалар аларды ээрчип алат. чынчыл мамилеси, ошондой эле контролго сезимдер, күтүлбөгөн жооп, эч кандай туталанган жүрүм-турум жана ачууга алдыруу - бүтүндүгүн бардык белгилери. Актык башкача жол абдан жөнөкөй жана чоң пайда убада пайда болушу мүмкүн да, өз баалуулуктарын карманууга жардам берет.
Бул кемчиликтерибиз бар башчысы, алар үчүн кыйла жеткиликтүү кылып, өзүнүн жолдоочуларына ишенимдүү жана ачык көрүнөт. ал аны тууроого каалаган турган адамдар үчүн баштапкы үлгүсү катары кызмат кыла албайт деп үстүнө.
актыгын кантип баалоо: бүт достору, кызматташтары баш ийүүсүндө, анын ичинде, сунуш кылышат. Бул дагы ачык-айкын, өз баалуулуктарын түзүү иштетүү жана алардын жоопкерчилигин, ошондой эле башка адамдар жөнүндө бир эле ой менен жакын достору менен болгон ролу тууралуу максаттары өз идеяларын кантип жана көрө алат чектелебиз.
өмүр бою сага боюнча иш жүргүзүлүп жатат. Жетекчилер ар дайым, билгиси келген өсөт жана жаңы идеяларга ачык болуп калышат.
өз билимин кантип кеңейтүү үчүн, өзүнүн кесиптик сапатын жакшыртуу жаңы идеялар жана алдыга умтулууларды алмашуу, кыйла тажрыйбалуу жетекчилердин тажрыйбасын карыз кесиптештери менен байланышып, эл башкаруу теориясы боюнча адабияттарды оку.
Сунуш: Акылдуу башкаруучулар өздөрүнүн жеке алсыз толуктоо алдык жолдош издеп.
Натыйжалуу байланыш. Жетекчилер өз идея элдин ар түрдүү жеткирүүгө жөндөмүнө ээ, ар бир адамга ар кандай адам жана түшүнүү менен мамиле табуу үчүн байланыш стилин туура билебиз.
байланыш көндүмдөрүн жакшыртууга кантип: энергетикалык угуу даярдан жана дене эмес оозеки сигналдарды түшүнүү. "Алар кандай ойдо эч нерсе айта албай кызыкдар эмес, кээде болуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болгон маек линияларын" ортосунда, өзгөчө, тааныш кызматкерлери же кол менен мамиле кылган, оку. абдан маанилүү бир маалыматты, бир аз кайталануучу көрсөтүп, бирок, андан тышкары, ар бир жолу ар бир аны берүү - ар бир Сүйлөшүү деген эмне экенин жакшы түшүнө алмак эмес эле. Угармандар толугу менен маекте берилет түшүнгөнүнө ынаныш үчүн progovorennoe кайталап сурады.
Кыймылы жок башкаларга ийгиликтүү. ошону менен гана команданы бекемдөө жана пайдалуу компанияны алып жатканын билүү компетенттүү лидери, толугу менен өз мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашыруу үчүн башка ыктымалдыгы берет.
Кантип мен кайсы бир топтун мүчөсү, атүгүл кичинекей ийгилиги мактоо жетилүүнүн башка түрткү берет. Алар таланттуу экенин сезип, өз милдеттерин жана өз жолдоочулары айрым ыйгарым укуктарын өткөрүп, лидерлик ролун алууга.
Мен сага: "ишин алып баруу" деп айтып жатышат, башкача айтканда, иш жүзүндө адамдарды алып келиши мүмкүн жол башчы болушу үчүн, өзгөртүүгө жана өзүн иштеп чыгуу үчүн зарыл болгон нерселердин бардыгы менен түшүнүк берген. Менин сунуш-пунктунда көрсөтүп жетекчиликке алышсын, чыныгы ийгиликке жете сиз чындап кааласак.