Болумушту мансап тепкичи

Алардын комузчу картасын кантип ойноп, мансап тепкичтин бир жаңы кадам болот? Жетекчилери, мисалы, үч жылдан бери ошол эле жерде иштеген менен, башкача айтканда, ал кесиптик тепкичтин бир жаңы жагыда жөнүндө ойлонууга убакыт болот.

да жарым жылга экономикалык кризис, анын жолун жоготуп өтө ынтызар эмес, кийин, сиз чычкандай болуп, тынч болушу керек дегенди билдирбейт, жерге отурушат, бир кызмат ордун ээлейт жана мансаптык тепкич бир жаңы жагыда турган кыял эмес, чындык кылат чыгарбайт. Компания көбүрөөк же азыраак, бирок ийгиликтүү рынокто иштеп жаткан болсо, анда кадрдык өзгөрүүлөр баары бир анын ичинде пайда, анткени, аны моюнга алабыз. жогорулатууга, анын ичинде. Эгер мансап тепкичке чыгуу үчүн убакыт келди деген ойдо болсо, кайраттуу болгула. Биринчиден, төмөнкү суроого жооп: "Эмне үчүн мен ага муктажмын?"

Абалы, жаңы кесиптик жетишкендиктери же дагы алынган алым? Эгер (бир жана ошол эле беш жылдан бери иштеп келе жатат) ар кандай керек болсо, адеп-ахлактык канааттануу алып келет, ошондуктан, пайдалуу, алардын ишин жакшыртуу үчүн кыла турган нерселер тууралуу ойлонуп көрөлү. кандай мансап өнүгүшү үчүн артыкчылыктуу болуп саналат, өтө маанилүү эреже түшүнүү болсо - ошондой деп. анын ишинин натыйжалуулугун, анын бөлүмдөрүнүн ишин же компанияны жалпы сапаты тууралуу ойлонуп? Эгер кайсы бир жаңы долбоор же бөлүм башчы кылып алып келиши мүмкүн болгон бош шишенин ичинде. Бул өндүрүш жараянын жакшыртуу үчүн сунуш кылууга даяр?


Даярдуулугу № 1. Эгер абалы чыгуу үчүн даяр канчалык кыйын болорун түшүнүү үчүн, сизге, лидерлик ордун ээлөөгө menendzhmentu боюнча учурдагы адабияттын көп окуп, буга чейин лидерлери эл менен сүйлөшүү керек. сүрөтчү жана башчысынын кызмат ордуна жоопкерчилигин жана милдеттерин гээлине жараша кескин айырмаланат. Artist гана өзү үчүн жооп берет, ал берилген бир ишти аткарат, анын компетенттүүлүгүн, ошондой эле кантип жана канча убакыт ал да көз каранды болот. Жетекчилери жоопкерчиликтүү жана ага ылайык иш кылгандар болуп саналат. Ал бир эмес, ал эми баш ийгендер, сыйлоо жана жазалоо контролдоо, анын ичинде бир нече милдеттер. Сиз биринчи кезекте бизнес кызыкчылыктарын өзүнүкүнөн жогору коюуга даяр эмеспи? башчысынын негизги милдети - милдеттерди (ыйгарым укуктарын өткөрүп, аткарылышына контролдук кылууга, пландоо, уюштуруу) боюнча албашы керек жана адамдарды (кызматкерлери түрткү, Насаатчылык - үйрөтүү жөндөмдүүлүгүн, окутуу, жагымдуу психологиялык климатты түзүү). Сен баарын "дилбаян" башкаруу тажрыйбасын сууруп келет такыр билген эмес болсо, түз баяндама эмес, башка кызматкерлер менен, долбоордун жетекчиси. Мисалы, бир күнү түн ичинде сиздин бирдигинин бет уюштурууга алып келет.

иштеген жана күрөшүүгө жок болсо, дал керек экендигин, аны жагабы жөнүндө ойлонуп жатты.

жаңы ролу. Көп учурда биз бир жерде иштесе, бир ролу өздөрүн көрсөтүү үчүн, ошондой эле бул ролу бизди курчап турган. башчысы, мансап тепкичтери аркылуу жогору көтөрүлүп алып алат, анын ичинде. Кантип алдыга келет деп эмне үчүн айта алабыз? жөнөкөй нерсе - долбоорго келип, тийиштүү түрдө, аны азыркы учурга чейин. Сиз бир шылтоо, кечирим кереги жок - жөн гана сунуш. Ал эми эч кандай суроо-!


Маанилүү маек. соя талапкерлигин сунуш үчүн, так сен айтып беребиз ким чечиши керек. Сиз дагы, анын түздөн-түз жогору турган каалайбыз деп билдирүүгө баштайт. мындай чечим талап кылбайт да, бул, анын сөзү мындай абал бир кыйла салмагы бар. Мындан тышкары, сиздин жетекчиси Сиз компаниянын "Undercurrents" ар кандай түрлөрү жөнүндө да, балким, көп, ал эми кеп абдан баалуу болот. Бир гана, анын колдоосун издеген барып, "жогорку бийликтерге". Эреже катары, бул башкы директору. Экинчи кадам - ​​бир дайындоо үчүн. Ал, жок эле дегенде, жарым саат болот деп алдын ала макулдашылган. бир күн жана саат жөнүндө келишим. Андан кийин, убакыт керек да, даяр турушат. Сиз сүрөттөрү жакындоого баяндама жасай алышат. Сиз пландоо жана талкуулоо керек: кайсы бир адам башына кызыкдар болушу мүмкүн жана ушул кызматта бир кызматкер катары түшүнүүгө аракет кылам. ал эркин экендигин белгилеш үчүн шектенбесек болот: Эгерде эч кандай сунуш жайгаштыруу үчүн орун. Сиз алып келет каржылык пайдалары жагынан натыйжасы бөлүмү карай эч кандай бөлүнүп же бир көйгөйдү чечүүгө ылайыкташтырат эмне ойлонуп көр. каржылык натыйжасы эки түрү болот: үнөмдөөнү же пайда.


Эгерде мен баш болот? Ошентсе да, коркунучтуу эч нерсе болгон жок. Сиз каалаган эле жооп жок болсо, дагы бир жолу аракет кылып, өзүн-өзү көрсөтөт, анын кесипкөйлүктү көрсөтөт. Жүрөгү менен четке алып бербе, себеби эмне экенин сураган. Мен эч чөкпө, тескерисинче, сен өзүн-өзү жакшыртуу үчүн убакыт керек, ал эми буга чейин сиз өсүп келет эмнени түшүнүп башын берди. Сен берген күндө да, балким, бул үчүн көп объективдүү себептер бар. Ал эми, сен, сенин аян көрсөткөн сунуш эмне, бирок рынокто жана коомдун ичинде жагдай. коомдун же башка-жылы - ар дайым дагы аракет кылып алууга мүмкүнчүлүк бар.