Мансапка курууга бузулуулардын психологиялык себептери

жашоонун баалуулуктарын кызмат керек белгилүү бир тепкичинде Ар бирибиз. Бул сөз менен, биз, мисалы, сен жана сенин үй-бүлөсүн камсыз кылуу, же илимий же өндүрүштүн бир тармагын өнүктүрүү үчүн бир бөлүкчө үчүн мүмкүнчүлүктөр топтомун билдирет. Жалпысынан - кызматкер, коомдун бир бөлүгү катары белгиленсин. Эгер өз жашоосунда алардын көрүнүшүнө тоскоол боло албай турганын билген, мансап куруу бузулуулардын кээ бир психологиялык себептери бар.

Балким, биз баарыбыз бир кезде Кайсар алып көрдү, алар жеке бизнести же изилдөө учурунда эле коюп, биз атактуу белектер жана сыйлыктар бири колуна салып турган. Биз ар бир нерсени ишке ашыруу үчүн келет, анткени, бизге бой жана дүйнөдө өзүн-өзү аныктоо, бизди көрө, өзгөчөлөнүү жана, жалпысынан, ошондой эле өз жанын уюштуруу үчүн.

Бирок, суроо туулат: эмне үчүн эч ким, ал эмне кыларын жана башкалар эмес, эмне? Эмне үчүн бекем башында кээ бир адамдар анын ишмердиги менен белгилүү болот +, ал эми башка - жок? Бул жана мен аны өзгөртүүгө эмне болот?

Биз жолун курууга бузулуулардын психологиялык себептерин карап ушул максат үчүн, адам баласынын табиятын жакшы жактары, психологиялык, коомдук жана экономикалык жагдайды эске алып, жетүү үчүн, анын муктаждыгын масштабын баалоого.

Эгер эмгек жолун куруу же үй-бүлөлүк бизнести өнүктүрүү бар болсо, ал эми көп жыл өткөндөн кийин баары жыгылып жатканын байкаса, жаңы эч нерсе жок, козголгон мындан ары да эч кандай каалоо, бул кесиптик жактан күйүп кетүүнү сыяктуу эске алышыбыз керек. Анын себеби мындан ары кызыктуу жана калоосуна жоктугу болушу мүмкүн, жана, мисалы, мындай чарчоо жалпы себеп болуп.

Бул учурда сиз жумуштан тыныгуу керек, аларга көбүрөөк убакыт берип, үй-бүлө жана достор бурууга убакыт алуу. Сиздин учурда анда сен жана сатып алуучу түрткү кээ бир жетишкендиги болот. Бул кырдаалда негизги сөз сөз "өзгөрүү".

Сиз азыр эле өз кесибин баштап же аны баштоо планы болсо, сиз өтө маанилүү бир жагдайды эске алуу керек: лидерлик. бизнести алып жөндөмдүүлүгүнө ылайык, бул сапаттарды укугун жыйындысын, каалоо түшүнөм. каалоолор бул түрү менен, жана, убакыттын өтүшү менен, белгилүү бир лидерлик өнөрдү, сиз бир нече жолу жогорулатууга бар утуп калары. Бул жерде абдан маанилүү бир ролу ынандырып, мыкты жарыкта өздөрүн көрсөтүүгө жөндөмдүү, алып мүмкүнчүлүгүн ойнойт.

Маанилүү мансап өнүгүшүнүн алгачкы стадиясында силер үчүн пайдалуу башка себептердин системасы болуп саналат. Бул, баарынан мурда, чыгармачылык, чыгармачылык. Чыгармачыл адамдар ар дайым алар үчүн маселени чечүү үчүн бир жол таап, дээрлик, эч кандай тоскоолдуктар кыялдарга бар: алардын ой-генератор, бир казына компаниясы менен салыштырууга болот. Мындай адамдар дайыма эле керектүү жана суроо-талап бар. Алар башка мансаптык тепкичке чыгып, башкалардын урмат-сыйына ээ караганда бир кыйла тез болот. чыгармачыл идеясына негизделген компания, базарда абдан популярдуу жана кызыктуу бири болуп калат. Ошондой эле, идеялар, бирок жолдо аларды жөнөтүү, суроо-талапты эске алып, ийгиликке жетүү үчүн күчтүү курал жана парол тийиш.

өз кесибинде бузулуулардын себептерин маанилүү психологиялык нерсе жогору же төмөн өзүн өзү сыйлоо сезимин болот. мүмкүн эмес жогорку өзүн-өзү сыйлоо менен адам дайыма бир нерсе талап, алардын карамагындагылар ашыкча тапшырмаларды берип, бардык буйруктарын толук аткаруу. Албетте, бул көп учурда кызматкерлерди жаккан эмес, ал тургай, анткени өтө эле оор алым кете алышат. артта калган, натыйжада алардын өзгөрүүгө жогорулатуу жогорку өзүн-өзү сыйлоо сезими менен гана кызматкер, өз мүмкүнчүлүктөрүн, алардын мүмкүнчүлүгү жана иш-аракеттери жөнүндө объективдүү эмес, апыртып болот.

Тескерисинче, өзүн-өзү төмөн баалап менен жеке - өз мүмкүнчүлүктөрүн баа, радикалдуу чечимдерди коркуу, атаандаштык. маселе анда алыскы жана ак бойдон калууда, ал эми кесиптештери тийиштүү урмат-сый көрсөтүү менен эмес, көп учурда андай адамга колдонулат.

Дагы бир нерсе, оозеки милдети болуп саналат, оратордук, байланыш көндүмдөр: сүйлөшүүлөрдү жөндөмдүүлүгү ишендирүү, түшүндүрүү, ошондой эле башка бирөө менен сүйлөшө жакшы көтөрөт. күчкө көрсөтүп, жакшы сүйлөй албай болуш үчүн дайыма иш жүзүндөгү ээси, ошондой эле ишенимдин жана кызматкерлердин арасында жакшы мамилелерди алуу үчүн жардам берүү болуп саналат.

Бирок жетекчилик жагдай, ошондой эле белги абдан маанилүү мансап менен жок болот. Мисалы, Билл Гейтс, бизге анын мансапка белгилүү жана анын натыйжасы катары, мамлекет катары, көп мүчөдөн турат, деди. он төрт жыл менен аутизм жапа чеккен, бирок да ага тоскоолдук кылган эмес деп.

Мындан улам, биз башка жерде болушу керек экенин, ал, балким, биз жетектелишибиз керек кыйла олуттуу жагдайлар.

Алардын бири билим берүү болуп саналат. Башкача айтканда, бул иш биздин жаатындагы бизнес жана "жип ийрибейт" эмне болорун жакшы аныктайт. Ал эмгек жолун курууга жакшы биз теманы жана бул багытта иш жүргүзүү жолдорун биз изилдеген окумуштуу, көп мүмкүнчүлүктөрү биз албагандыгын алдын алуу үчүн бар экенин айкындап турат. Эгер иштеп жаткан аймакты өнүктүрүү үчүн кандай багыт менен, жакшы жумуш таап бизнес ар дайым жана жерде эмне бар экенин билет адиси жана бизнести тартуу үчүн зарыл болгон ар кандай башка адистер.

Дагы бир маанилүү жагдай - бул иште экономикалык таасири жана пайыздык эмес. ал каалаган кантип аныктайт, анткени, оор эмгеги ушул абалда болот, сен канчалык турган иш төлөнөт, бул баштык менен канааттандырылат. Анын үстүнө, ал акча бизге ишине кызыгуу берет, белгилүү даражада түрткү.

Бул биз үчүн абдан кызыктуу, дайыма эле эмес, ошондой эле кээ бир кошумча психологиялык жана коомдук себептер болушу мүмкүн эле, акча болушу мүмкүн. Бирок биз бул түзөм: иштин максаты жана кайраттандырарлык болушу керек эле. иши белгилүү бир пайдасы жок болсо, анда туура түрткү да, жок, биз билгендей, ал турат, ал иш үчүн маанилүү болуп саналат.

Эми алар популярдуу китептерди бизнес жүргүзүү жөнүндө, өнүгүү пландаштыруу методдорун каржылык максаттарына жетүү үчүн болуп жатат, ошондой эле сунуштарды миллионер болуп кантип, капиталды тапканга, ж.б. Биз бул китеп, албетте, алар билги жана ийгилик үчүн рецепт жок эмес, бар, бирок, бул басылмалар бизге туура жана калыс деп ойлойм, план жана алар боюнча топтой алышы үчүн, өз максаттарын уюштурууга үйрөтүп, эч нерсе үйрөткөн жок экенин айта албайбыз.

Анан, акырында, дээрлик бардык тармактарда колдонуларын алат маанилүү эреже, алсак - бул абдан кыйын. мансапка курууга бузулуулардын эч кандай психологиялык себептери болуп иштеп, акча табууга аракет бир адамдын алдында туруштук бере алышпады. Оор жумуштар жана ишеним - ийгиликтин кепилдиги, анда эч кандай лидерлик сапаттарын же баштапкы капиталга ээ болсо да, жөн гана, сен жана сенин ийгилигине ишенген негизги нерсени алуу мүмкүн болбойт го, ошонун баарын, анткени эч нерсе жоготуп, ал эмес, бара-бара бардык учурлары жөнүндө унутуп калат кызмат чөйрөсүндө.