Башкы аткаруучу директору болуп турган абалын жетүү үчүн эмне кылыш керек?

Эгер башкаруу абалын тилеги бар, бирок башкы сени гана жакшы аткаруу кызматкери көрөт. кырдаалды жана башкы аткаруучу абалын жетүү үчүн кандайча өзгөртүү зарыл?
Сиздин комузчу карта - билим.
кылдат бир нече ондогон Жумуш орун тууралуу жарыяларды окуй турган болсок, лидерлердин көпчүлүгү компания тыкан, жоопкерчиликтүү жана аткаруучу кызматкерлердин көрүп каалайт байкайсыз. Ошентсе да, бул ийгиликтүү мансап, бул сапаттар күчтүү өнүккөн бар кызматчылары күтүп турат дегенди билдирбейт. Чынында эле, башкы тартибинин-жаны менен жана токтоосуз аткаруу - кызматтык "планктондук" мурасы.
мансаптык өсүү таян гана алардын жеке көрсөтүүгө коркуп эмес, бири болушу мүмкүн, ар түрдүү кубулуштардын эксперттик баалоо жана ар кандай маселелерди чечүү жолдорун сунуш берем. Мындан тышкары, мансап кыла турган адам төмөнкүдөй сапаттарга ээ болушу керек.
1.Aktivnost - башка кызматкерлеринин арасында айырмаланчу үчүн маанилүү шарты. жаңы идеяларды, өнүгүү долбоорлорун түзүү байланыштарды бизнес өнөктөштөр менен кантип колдонсок болот - жаңы дайындоолор жөнүндөгү маселени чечүүдө иштөөгө карап турган бүт бул баскычтар таразага ыргытылган таш болуп эсептелет.
2. Кесипкөй ийгиликке ээрчигиси келсе, өз билим, алар бүтүрүүчүлөрүнө болгон ошол эле деъгээлде сакталып керек. Биз, чет тилди жакшыртууга байланышкан түрлөрүн өздөштүрүүгө жаңы компьютер программаларын үйрөнүшүбүз керек.
Z. мансап үчүн дүйнөдө ийгиликтүү адамдардын тажрыйбасы, сөзсүз гений болуш керек эмес, бир оолу, polymath. Эле тааныш эмес милдеттерди чечүү үчүн коркпогула. Бул далилдеген: үрөй ийгиликке жетмек негизги тоскоолдук болуп саналат. Башкы аткаруучу директору болуп турган абалын жетүү үчүн ушундай жол менен табууга болот.
4Chasto мансапка жетүүгө оюн бузуп талап кылат. Сиз жетекчилиги сиздин жаңы долбоорун кабыл алуу же бул демилгени сындай албайт турганына даяр болушубуз керек. Эгерде алар мындай дей турган болсо, бирок, эч нерсе батынган жок, эч нерсе алган!

БАШЧЫСЫ бети
бийлик органдарынын оң баа Таяныч-кыймылдаткыч аппаратынын бир түрү болуп саналат, наамдарын аркылуу кыйын иштеген түрткү. Бирок, эске аюу, бул өзүнө боссу мансапкор, кошомат же тааныштырат жол бербейт. Сиз лидер сыйлоого жана анын бийлигин таанууга экенин көрсөтүү үчүн жетиштүү.
1. себептер, анын БАШЧЫСЫ көзүнө мүмкүн болушунча көп түшүп издебе. Ал тургай, силер өз алдынча чечим чыгарууга жана тиешелүү корутундуларды берүүнү талап кылууга мүмкүнчүлүгү жок болсо, чечим кабыл алат.
2. кесиптештери менен жетектеп талкууларды кач, анын жеке турмушу, бардык нерсенин чегин билген же өпкөлүгү анын көрсөткөн эмес.
Z. башкы аскердик буйрук катары көрсөтмөлөрдү алып бербе. өз пикирин ачык билдирүүгө, чоо-жайын тактоо үчүн, силер үчүн акылга сыярлык мөөнөттө жумуш талкуулоо. Бул жетекчиси сураган жакшы сапатын кылууга жардам берет.
4. достук, бирок чечкиндүү түрдө кандай аракеттер силерге алдыга басуу. алардын кызыкчылыктарына зыян эч качан жол бербе.
баары менен жакшы мамилени сактап калуу каалоосу бизге алар үчүн бир нерсе кылууга кесиптештерине баш тартууга жол бербейт. ашыкча болушу жана ишине кийлигишүүгө пайда ал өтүнүчтөрдү четке үйрөн. ® баш айкын, кыска жана тез болушу керек. Биз чечкиндүү түрдө, ишенимдүү түрдө айта керек: "Мен кечирим сурайм, бирок, мен муну жасай албайм." тынч жана жумшак, аны айт. Мага ишен, сен уккан болот.

Максат менен каражаттар
Ал силер үчүн эмне мансаптык өсүү жогорку түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат: сен жетекчиси катары же кадрлар бөлүмүнүн башчысы болуп келет келип кыялданган? Бул ар кандай жагдайларда мансап үчүн курмандыкка чалууга даяр эмес экенин аныктоо үчүн жолдун башында да зарыл. Ушундан улам эмне үчүн аракет кылышы жана сага кандай сунуштарды кабыл албайт так болот. Ал эми careerists үчүн бир нече ыкмалары.
1. жогорку абалды жана мүмкүн бир топ ээлеп Көп каалоо - анткени тезистин жөнүндө. Анын чыгуу Break айрым кадамдар катарында аркылуу, анан түш чындыкка жакыныраак.
2. баскычтарында ар аягына пландаштырып турган болжолдуу датаны коюу.
3. Эгер максатка жетүү үчүн эмне кылган белгилөө үчүн, ар бир жуманын аягында есепке алып, эреже жаса.
4. Эгерде бир нерсе иштебейт, убакыттын жетишсиздигинен ишке ашпай кечүү жок, же душмандарынын айла. Биринчиден, өзү эле себеп менен карап: Эгер туура бөлүнгөн убакыт же кимдир бирөө байланыш орното алган жок болот.

Чогуу марттык менен жүрүү
Биз иштеген Айланабыздагы адамдар, бир гана кесиптештер эле эмес, атаандаштар эмес экенин эсибизден чыгарбашыбыз керек. Ошол эле учурда, күн астында орун үчүн күрөш чынчыл ыкмаларын тандап алуу жакшы болот. Кандай гана сонун сапта балансына?
1. суроо менен кайрылып, кесиптештерине жардам берүүгө мүмкүн болушунча көп аракет кыл. Ошондо силер менен дайыма эле алардын колдоосуна таянсак болот: мисалы, алар тапшырманы качан үзгүлтүккө жол эмес, бүт колун тартуу учурунда.
2. пландарды жана долбоорлорду бөлүшүүгө шашылба. Айрыкча, шамдагай кесиптештер аларга өз бере алат.
3. окуучу романдарды кач. кесиптештери адамы учурда сени колдоп, ал эми кимдир бирөө мурдагы өнөктөшү тарапта болот. Бул interoffice драманын Echoes бир нече жылдан бери тарта берет.