1) кызмат акыркы калтырат - жогорулатуу үчүн бир жол.
Көпчүлүк адамдар туура эмес жалпы ишибизге жоопкерчилик жана берилгендик ошондойчо көрсөтүү менен пайда алып келет деп эсептешет. Чынында, көпчүлүк менеджерлер, өзгөчө муктаждыктары жок жумуштан кийин калган кызматкерлер жөн эле күн ичинде өз ишин аткарууга убакыт жок деп эсептешет. Анан дагы бир суроо бар: сиздин кесиптештер өз милдетин аткарып жаткан бир мезгилде эмне кылган? тез эле өз милдеттерин менен күрөшүүгө жетиштүү жөндөмдүүлүктөрдү барбы? Ар бир коомдун бардык же кээ бир кызматкерлери бир нече күн кармалып керек учурларда бар, бирок ал адат болуп калышы керек.
2) башка адамдар сыяктуу болушу керек.
Сиздин өмүр, сиз канча жолу да укту: "башкалар менен бирдей болушу үчүн!", "алып коюуга болбойт", окшош калп жакшы кеп? Бул эрежелер мансап тепкичке өйдө турган болсо, толугу менен, иш жок. Сиз кызматкерлеринин калган көзгө көрүнбөгөн боло турган болсо, анда ал өзүнөн өзү сезип кылгандарды коём, алардын жөндөмдүүлүгүн көрсөтөт. Ошентип, алардын компетенттүүлүгүн көрсөтүүгө уялчаак болушу мүмкүн эмес, бирок чектен жок.
3) жетекчиси ар дайым туура эмес.
биз макул эмес колдонуп, кадимки эле билдирүүдө. Ал тургай, жумуш берүүчүм менен катуу талашып-өтө татаал жана көп пайдалуу эмес. Ошол учурда, жетекчиси так туура эмес болсо, анда ал жөн эле татаал болуп, бир катадан буруу үчүн аракет менен жооп бербейт, анда, ал 100% ишенебиз. Анын ордуна менен макул, бирок сен туура көрүп жатышат. Натыйжада, эгерде сиз ката жасап, туура ойлонуп жок. Эгер эч кандай кыйынчылыктар пайда болот каргап бер.
коду, эч кандай эреже - 4) кийим жок.
Анын эрежелер ар бир компания бар, бирок, оор кийим - коду бардык эмес, катталган. Лидерлик келбети жетиштүү ишенимдүү болсо, ал кызматкерлердин көрүнүшү кандай болушу керектиги тууралуу өз ойлорун ээ эмес дегенди билдирбейт. Ошон үчүн гүлдөп, жаркыраган макияж менен эскилиги жеткен, өтө эле ачык, пайда кийим боюнча жумушка келген жол бербейт. бир нече жолу, балким, сен да ушундай иш кечире көр, бирок акыр аягында бийлик ишмердигиме чекит койду.
5) негизги нерсе болуп эсептелет.
Бул пайдалуу адамдар, кесиптештер жана жетекчилик менен болсо, галстук жакын ынак мамилелер кыздардын айрымдары ар дайым көбүрөөк кызмат кыла аларын билип чын экендиги эч кимге жашыруун эмес. Бул эч кимге жашыруун эмес, ал эми кээ бир ийгиликке жетишишкен. Бирок сен алардан үлгү керек. мансап жетекчиси менен болгон мамилеси көз каранды болгондо гана мамиле кылат. Натыйжада, ал да силерди ордуна кызыктуу албайт, ал эми сенин кадыр-калыбына келтирилди. Көпчүлүк учурда, бул жол менен барып, кыздар эч нерсе калтырган жана жумуш орундарын өзгөртүүгө аргасыз болушат.
6) Ар бир крикет акыркы жолу менен биригет.
Бул жолу чыгарманын тез-тез өзгөрүү мансап үчүн өтө зыяндуу болот деп ойлошкон эле. жаш адистер үчүн Насаат иши кандай темада бир чакырык менен гана өзгөчө учурларда өзгөртүлүшү керек болчу. Бирок билип койгула: берүүчүлөр да сак болуп, ордунан секирип адамдарга бир жылда бир нече жолу болуп турушу үчүн, ал эми 10-бир жерде отурган да жыл. Алардын ою боюнча, аны жаңы шарттарга ылайыкташууга кыйын ийкемдүү адам болбосо, далил сыяктуу болот.
7) бороон алдындагы тынч.
Ал узак убакыт бою бийлик Сиз комментарий бере элек болсо, анда жумуш менен кандайдыр бир көйгөйдү көтөрүп жок деп эсептеген туура эмес. Бир жагынан алганда, ошондой болушу мүмкүн. Бирок, анда, сен жөнүндө унутуп жок болсо, ал тууралуу эмне деп ойлойсуз? Күтүлбөгөн жерден, акыркы убакта, алдыга жылуу үчүн өзгөчө күч-аракет кылып, башкаларга анча байкала бербеген боло бербейт. Бул учурда, бийлик алмашуусу бүтүп, сиз гана бошотот же төмөндөтүү жөнүндө эстеп калышы мүмкүн. Ошентип, эстеш үчүн чарчап жок.
Албетте, мансап чокусуна жолу, мүмкүн болгон бардык каталарды алдын ала, бул мүмкүн эмес. Анын пикири маанилүү жакшы адис болуу үчүн аракет кылгыла жана даттанууларды алып келбейт иш. Бул учурда, ийгилик дээрлик силерге кепилдик берилет.